- Apa itu enterpreneurship? Kemampuan seseorang melihat dan menciptakan peluang dan membuat peluang tersebut bernilai ekonomis
- Motif untuk menjadi enterpreneur? Necessery based dan opportunity based
- Apa itu bisnis? Serangkaian kegiatan menciptakan uang - Tujuan: mendapatkan profit dari selisih total revenue dengan total cost - Resources: Man, money, material, machine, market, minute, method dan informasi - Kegiatan: keuangan, operasional, pemasaran sdm - Produk: Barang dan jasa
- Gambaran mengenai bisnis yang sedang dijalani Bisnis yang kelompok saya jalani yaitu dengan mejual gitar atau bass secara custom. Dimana yang dimaksud dengan cutom disini yaitu konsumen dapat memesan gitar atau bass sesuai dengan keinginan mulai dari bentuk, komponen, warna dan lain lain. Selain menjual juga kami menerima permintaan berupa service.
- Saya menjabat sebagai manajer keuangan, usaha yang dijalani menggunakan sitem DP sehingga tiidak memerlukan modal yang tinggi. Tugas saya mencatat pengeluaran (biaya promosi:pamflet) dan pemasukan. Selain itu juga membantu mengambil keputusan tentang biaya-biaya yang akan dikeluarkan.
Kamis, 28 Februari 2013
KUIS 2
Selasa, 19 Februari 2013
KUIS I
1.
Kemampuan seseorang utnuk melihat dan
menciptakan peluang dan membuat peluang tersebut menjadi bernilai ekonomis
2.
Bisnis merupakan proses menciptakan uang.
Serangkaian aktivitas dari keuangan, pemasaran,
operasional dan sumber daya manusia
Tujuan-> mendapatkan profit dari selisih
total revenue dan total cost
Produk-> barang dan jasa
Resources->
man,money,method,machine,material,minute,market,information
3.
Lingkungan bisnis adalah segala sesuatu yang ada
diluar atau didalam suatu organisasi dan mempengaruhi jalannya perusahaan.
Internal-> Karyawan dan serikat karyawan
Eksternal-> 1. Makro: Politik, Ekonomi,
Sosiologi< Teknologi
2. Mikro: Konsumen,
Perantara, Pemasok, Pesaing
4.
Manajemen adalah bekerja dengan dan melalui
orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
Proses-> Planning, Organizing,
Actuating, Controling
Fungsi-> Keuangan, Operasional,
Pemasaran, Sumber Daya Manusia
5.
Leadership adalah kemampuan mempengaruhi orang
lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Jenis-jenis leadership: otoriter,
demokratis, lesses faire
6.
Tugas leader yaitu membuat keputusan (Decision
Making)
Decision Making adalah proses memilih
diantara berbagai pilihan untuk mencapai hasil yang optimal
Langkah-langkah: 1. Problem Identification
2. Search of
Alternative
3. Alternative
Evaluation
4. Desain
5. Implementation
6. Evaluation
Jumat, 15 Februari 2013
Tugas Kewirausahaan I
Manajemen Keuangan adalah
kegiatan mengelola dana mulai dari perencanaan, pengelolaan, pengalokasian dan
membagi laba (dividen) perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan dalam
meningkatkan nilai perusahaan. Dalam perencanaan dana yang dilakukan adalah
membuat rencana pemasukan dan pengeluaran untuk periode tertentu. Pada
penarikan dilakukan pencarian sumber dana sesuai dengan yang telah dianggarkan,
kemudian untuk pengelolaan dilakukan penggunaan dana yang ada secara maksimal
dengan berbagai cara. Dalam pengalokasian dilakukan pengambilan keputusan dalam
penginvetasian dana yang dimiliki. Dan yang terakir kebijakan untuk membagi
laba perusahaan dalam bentuk dividen atau laba ditahan untuk diputar kembali pada
proses produksi periode selanjutnya.
Manajer keuangan harus mengetahui
apa-apa saja yang menjadi unsur manajemen keuangan sehingga bisa mengelola
segala unsur dari segi keuangan. Tiga unsur paling penting dalam manajemen
keuangan yaitu penarikan(finanching), pengalokasian(investment) dan dividen,
seperti yang telah dijelaskan diatas. Tujuan dilakukan manajemen keuangan agar
dapat memaksimalkan nilai perusahaan, dengan begitu para investor akan tertarik
berinvestasi ke perusahaan.
Memaksimalkan nilai perusahaan tersebut salah satunya bisa dengan
mensejahterakan pemegang saham/investor dengan pembagian dividen, hal tersebut
dapat menarik para investor.
Kegiatan penting yang harus dilakukan oleh manajer keuangan,
yaitu:
-
Dalam perencanaan dan penganggaran, manajer
keuangan harus mampu bekerja sama dengan manajer lain yang bertanggung jawab
dalam perencanaan kegiatan tersebut karena banyak informasi yang dibutuhkan
dari manajer lain. Sehingga dana yang kita anggarkan dapat sesuai dengan yang
dibutuhkan, misalya biaya produksi dari bagian pemasaran atau biaya produksi
dari bagian operasional
-
Manajer keuangan harus memusatkan perhatian pada
berbagai keputusan investasi dan pembiayaan, serta hal-hal yang berkaitan
dengannya. Dalam memutuskan untuk berinvestasi manajer keuangan harus
memaksimalkan kemampuan agar dapat keuntungan, selain itu dalam pembiayaan
harus ditindak lanjuti dengan bekerja sama dengan bagian lain.
-
Tindakan yang dilakukan harus seefisien mungkin
agar dana yang ada dapat dimanfaatkan dengan baik. Agar tindakan tersebut
efisien tentu tidak lepas kerjasama dengan manajer lain.
-
Penggunaan pasar uang dan pasar modal, manajer
keuangan menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan, dimana dana dapat
diperoleh dan surat berharga perusahaan dapat diperdagangkan.
Kinerja keuangan dapat dilihat
dari laporan keuangan yang ada. Misalnya daalam balance sheet ada struktur
harta yaitu aset lancar(current assets) yang dapat dialokasikan(investment).
Selain itu ada struktur keuangan yaitu liabilitas lancar(current liabilities)
untuk menarik dana(financing). Apabila kita ingin melihat laba/rugi perusahaan
dapat dilihat pada income statment, kemudian laba bersih yang ada didalamnya
menggambarkan kinerja keuangan. Di dalam income statment menjelaskan ringkasan
keuangan dari hasil operasional perusahaan selama periode tertentu sedangkan
pada balance sheet menunjukan posisi keuangan perusahaan pada waktu tersebut.
Analisis sumber dana dan
penggunaannya merupakan hal yang penting bagi manajer keuangan. Analisis ini
bermanfaat untuk mengetahui bagaimana dana digunakan dan asal perolehan dana
tersebut. Laporan ini menggambarkan asal sumber dana dan penggunaan dana. Alat
analisis yang bisa digunakan untuk mengetahui kondisi da prestasi keuangan
perusahaan adalah analisis rasio dan proposional. Langkah pertama dalam
analisis sumber dan penggunaan dana adalah laporan perubahan yang disusun atas
dasar dua waktu. Sehingga dapat menggambarkan perubahan dan masing-masing
elemen tersebut yang menggambarkan adanya sumber dan penggunaan dana.
Berikut ini rasio keuangan yang umumnya digunakan, yaitu:
1. Rasio likuiditas, yaitu untuk mengukur kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya pada saat jatuh tempo
1. Rasio likuiditas, yaitu untuk mengukur kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya pada saat jatuh tempo
2. Rasio aktivitas, yaitu untuk mengukur kecepatan dari
berbagai akun yang bisa memenuhi dari hasil perusahaan kas(lebih ke proses)
3. Rasio leverage, yaitu untuk mengukur berapa banyak dana
yang di-supply oleh pemilik perusahaan dalam proposinya dengan dana yang
diperoleh dari kreditur perusahaan
4. Rasio profitabilitas, yaitu untuk mengukur kemampuan
perusahaan menghasilkan laba dan investasi perusahaan.
Dari uraian-uraian diatas, dapat
disimpulkan bahwa manajer keuangan harus mampu mengelola dana/kekayaan yang
dimiliki perusahaannya dengan berbagai cara yang memungkinkan. Sehingga
perusahaan dapat terus berlangsung atau terus menjalankan produksinya.
Langganan:
Postingan (Atom)